Arquitetura de um SAD

SGBD

?combina diversas fontes de dados através de extração e obtenção de dados

?Acrescenta e exclui fontes de dados rápida e facilmente

Arquitetura de um SAD

SGBM

?Cria novos modelos

rápida e facilmente ?Cataloga e mantém ampla variedade de modelos, dando suporte a todos os níveis gerenciais

?Inter-relaciona estes modelos

Análise e Identificação

? O responsável pelas finanças de uma universidade tem o seguinte problema: a partir do próximo ano, a universidade terá de pagar um novo imposto, e ele precisa de alguma forma, aumentar a receita da universidade para poder pagá-lo.

Desenvolvimento deAlternativas

? Reduzir 20% do salário de todos os professores e funcionários

? Aumentar 30% da mensalidade de todos os alunos

? Aumentar 15% da mensalidade de todos os alunos e reduzir 10% do salário de todos os professores e funcionários

Comparação entre asalternativas eclassificação de riscos

? Uma redução nos salários poderia gerar uma greve ou um pedido de demissão coletivo por parte de funcionários e professores

? Um aumento nas mensalidades, poderia gerar um alto índice de evasão por parte dos universitários

Escolha da melhorAlternativa

? Depois de analisadas todas as vantagens e desvantagens chegouse a conclusão de que a melhor alternativa seria a terceira, pois é a alternativa que afetará menos ambas as partes

Execução e Avaliação

? A alternativa escolhida é colocada em prática e após algum tempo os resultados serão comparados com as previsões anteriores

? Deve-se escolher entre continuar com a solução atual ou partir para um novo ciclo de tomada de decisão

Conclusão e Futuro doTema

? Popularização dos Sistemas de Apoio à Decisão

? Sistemas Inteligentes de Apoio à Decisão

? Planilhas de cálculo cada vez mais poderosas podem vir a ser verdadeiros Sistemas de Apoio à Decisão